Conseil en organisation et RH

Mission de conseil en RH

Parce que l’humain reste au centre des moyens utilisés par l’entreprise, la gestion des ressources humaines doit être cohérente et adaptée aux orientations stratégiques de l’entreprise. Disposer de processus RH pertinents s’avère un avantage non négligeable pour faciliter le développement des organisations.

Nous proposons des missions de conseils en Ressources Humaines pour mettre en place une gestion prévisionnelle du capital humain et ainsi mettre la gestion des collaborateurs en relation avec les objectifs de développement de l’organisation.

Miser sur le capital humain et améliorer la productivité des équipes par une plus forte implication et une plus grande cohésion entre les collaborateurs.

RH à temps partagé

Le temps vous manque et vous avez des difficultés à gérer les aspects sociaux de votre entreprise? Que ce soit pour des aides ponctuelles ou régulières, notre équipe d’experts RH est à vos cotés pour prendre en charge la gestion du personnel pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur le développement de votre activité.

Lors de nos missions de RH à temps partagé, nous intégrons votre organisation comme une ressource externe afin de traiter les tâches que vous nous confier :

• Gestion et administration du personnel
• Gestion des recrutements
• Mise en place de protocoles RH
• Gestion des formations et des compétences
• Organisation des évaluations
• Tableaux de bord RH …

Evaluation de la QVT

Sonder le niveau de qualité de vie au travail est un moyen utile de percevoir si les membres se sentent bien et adhèrent à l’activité de l’organisation. Nous proposons une solution efficace d’évaluation du niveau de qualité de vie au travail et des risques psychosociaux : le Wellscan : un outil en ligne, appuyé par nos enquêtes de terrain.

Mener une politique de promotion de la qualité de vie au travail est profitable pour l’entreprise et atténue les risques psychosociaux et ses conséquences (absentéisme, démotivation, conflits…).

Notre analyse de la qualité de vie au travail clarifie les zones de force et les zones à risques de l’entreprise et fournit les plans d’actions prioritaires pour améliorer le cadre de travail pour accroître la performance collective et limiter les risques psycho-sociaux.

Exemples d’intervention en conseil en organisation et RH

Amélioration du processus de recrutement / intégration

Chaque entreprise a besoin des bonnes compétences pour réaliser son activité. Il est donc primordial pour elle de dénicher les bons talents et de les fidéliser afin de disposer de moyens humains performants.

Dans ce cadre, nous proposons de réaliser un état des lieux des procédés de recrutement / intégration mis en place dans l’entreprise afin de déceler les axes de progrès et de proposer un mode opératoire adapté à l’organisation pour gagner en efficacité dans l’engagement et la fidélisation des talents.

Ce type de mission a pour effet :

• De disposer d’un processus de recrutement / intégration adapté à l’entreprise et efficace;
• De limiter à terme un turn-over qui perturbe la performance collective et qui coûte à l’entreprise ;
• D’accroître l’attractivité de l’entreprise afin de favoriser le nombre de postulants;
• D’améliorer la fidélisation et la marque employeur.

Gestion prévisionnelle des besoins en compétences

La vie d’une entreprise n’est pas linéaire, que ce soit dans son propre développement ou dans l’évolution de son écosystème. Les besoins en termes de compétences évoluent alors en quantité et/ou en qualité.

Durant nos missions, nos évaluons avec les responsables RH les projets de l’entreprise, traduits en termes de besoins en compétences que nous comparons avec les ressources humaines disponibles dans l’entreprise. De la sorte, nous disposons d’une représentation des forces actuels et futures, nous permettant d’émettre des prévisions quant aux besoins RH.

Ce type de mission permet à l’entreprise :

• D’anticiper les recrutements à venir et de ne plus agir dans l’urgence;
• D’évaluer les besoins en formation des équipes;
• De faire le point sur l’état des compétences internes;
• De jauger le projet d’entreprise comparativement aux talents disponibles ou à intégrer.

Audit des points administratifs RH et réglementaires

Prises dans le quotidien, les entreprises s’en remettent bien souvent à des routines élaborées il y a un certains temps et le rythme imposé par notre société et nos clients n’offre que peu d’espaces pour évaluer la pertinence des processus mis en place et de la documentation utilisée par l’entreprise.

Au cours de nos missions, nous proposons de réaliser un audit des supports utilisés dans l’entreprise quant à l’administration des RH ou encore d’accompagner l’entreprise dans un mise en conformité quant à la réglementation en vigueur.

Ce type d’intervention porte sur :

• Mise à jour de la documentation RH (fiches de poste, livret d’accueil, organigramme…);
• Conformité de la documentation RH (contrats, fiches de salaires…);
• Conformité quant à la réglementation (règlement intérieur, affichage obligatoire, DUERP…);
• Aide à la rédaction du DUERP.