Missions
Vous retrouvez ici quelques exemples de missions que nous réalisons auprès de nos clients afin de la accompagner dans la gestion de leur entreprise. De nombreuses missions étant potentiellement cofinancées par les OPCO, nous vous aidons à solliciter ces financements.
Coaching professionnel
Secteur :
BTP – PME – 8 séances
Problématique :
Mettre en place un CODIR au sein de l’entreprise
Actions menées :
Définition des objectifs, rôles et responsabilités. Définition du mode opératoire. Outils de suivi et pilotage d’activités. Communication et leadership. Dynamique de groupe et types de personnalités. Gestion des conflits.
Accompagnement à la transition digitale
Secteur :
Industrie – TPE – 8 jours
Problématique :
Améliorer la gestion de l’information de l’atelier.
Actions menées :
Mise en place d’un ERP pour améliorer la productivité et repenser les flux de production, centralisation et gestion des données de production et logistique, réorganisation administrative et productive de l’atelier, formation des collaborateurs de l’atelier.
Conseil en stratégie commerciale
Secteur :
Commerce – TPE – 5 jours
Problématique :
Accroître le volume des ventes
Actions menées :
Analyse de l’environnement et des orientations de l’entreprise, définition de la clientèle cible. Déclinaison des approches directes et indirects. Mise en place des actions commerciales et du plan de communication. Elaboration d’un tableau de suivi.
Conseil en stratégie d’entreprise
Secteur :
Commerce en ligne – TPE – 5 jours
Problématique :
Evaluer la pertinence des orientations commerciales de l’entreprise
Actions menées :
Exploration des orientations de l’entreprise, analyse de la clientèle, évaluation des opportunités de marchés, déclinaison des stratégies commerciales et opérationnelles pour faire face à la demande.
Accompagnement à la transition écologique
Secteur :
Commerce – TPE – 5 jours
Problématique :
Améliorer la gestion des ressources internes.
Actions menées :
Evaluation de la performance énergétique des bâtiments et préconisations d’amélioration selon les capacités techniques et financières de l’entreprise. Conseil en gestion des déchets et en gestion du recyclage. Sensibilisation des collaborateurs aux aspects écologiques.
Conseil en RH
Secteur :
BTP – TPE – 7 jours
Problématique :
Définir une politique d’intégration et de fidélisation des collaborateurs
Actions menées :
Accompagnement sur le recrutement, analyses des compétences existantes de l’entreprise, construction de l’organigramme cible, parcours d’intégration des nouvelles recrues, redéfinition de la politique salariale, analyse des pratiques managériales.